MC2i : intégrer pleinement l’engagement solidaire à la politique RSE de l’entreprise

mc2i est un cabinet de conseil en transformation numérique indépendant créé en 1989 qui accompagne les grandes entreprises et organisations publiques. Fort de plus de 1 350 salarié·es, le groupe est présent en France et en Belgique et est porté par une culture d’entreprise innovante et inclusive. Client Komeet depuis 2020, le cabinet a choisi d’intégrer pleinement l’engagement sociétal dans l’expérience collaborateur.

Logo mc2i

1 350 salarié·es

France, Belgique

ESN/Cabinet de conseil

Équipe de salarié·es de mc2i participant à la Course des Héros pour soutenir la recherche sur le syndrome de Rett, portant des t-shirts verts solidaires.

Faire de l’intermission un levier d’engagement sociétal

Depuis sa création, mc2i cherche à placer l’humain au cœur de la transformation digitale à partir d’une idée simple, ce n’est pas à l’utilisateur de s’adapter aux technologies, mais à l’entreprise de les rendre accessibles, durables et utiles au plus grand nombre. En 2020, en pleine crise sanitaire, mc2i détecte un double besoin : offrir à ses consultant·es en intermission une manière utile et valorisante de mobiliser leurs compétences et répondre aux sollicitations croissantes du monde associatif.

L’intuition est claire : l’engagement solidaire peut devenir un pilier concret de la politique RSE du cabinet. C’est dans ce contexte que mc2i lance son partenariat avec Komeet, avec une première initiative forte, le programme “intermission solidaire”. Objectif : faire rimer transition numérique et impact social en permettant à chaque collaborateur·ice de s’investir sur des missions en association, en phase avec ses valeurs et ses compétences.

Placer l’humain au coeur de son modèle

Un programme pensé pour s’adapter au quotidien des consultant·es

  • Le dispositif “intermission solidaire” permet d’orienter les périodes sans mission vers des actions à impact, directement en lien avec les expertises métiers
  • Les consultant·es sont mis en relation avec des associations de leurs choix et ayant des besoins en rapport avec leurs compétences et la stratégie RSE de l’entreprise
  • Les consultant·es en intermission développent leurs compétences et peuvent exprimer leur engagement en faveur de valeurs qui leur sont chères

Une démarche vertueuse en interne et pour les associations

  • Les consultant·es qui bénéficent du dispositif d’intermission solidaire partagent une adhésion forte au projet, avec un taux de satisfaction de 4,85/5
  • Les associations bénéficient des compétences des collaborateur·ices en intermission, sur une période parfois plus longue, pour un impact fort et concret dans la durée
  • En 2021, le dispositif d’intermission solidaire a permi de réaliser plus de 250 actions, pour plus de 2 500 heures d’engagement

Un passage à l’action facilité par Komeet et soutenu par la direction

  • La plateforme Komeet et l’accompagnement individualisé facilitent le passage à l’action, quelle que soit la disponibilité des collaborateur·ices
  • Une communication continue valorise les réussites et stimule l’envie d’agir : témoignages, retours terrain, retombées internes
  • Une présentation régulière du programme et de ses résultats est faite en CODIR pour garantir sa visibilité et son soutien stratégique

Retours d'expérience

"La solution que proposait Komeet correspondait à notre besoin, c'est-à-dire une solution simple et digitale permettant à nos collaborateurs d’être facilement mis en relation avec des associations de leur choix et ayant des besoins en rapport avec leurs compétences. Ensemble, nous avons réfléchi à une solution qui nous permettrait de proposer aux collaborateurs de s’engager durant le temps où ils ne sont pas en mission. Nous avons mis en place ce programme nommé “intermission solidaire” avec l’accompagnement des équipes Komeet et nous en sommes très fiers"

- Olivier Hervo,
Vice-Président, Directeur des Opérations et Sponsor du projet

"Nos collaborateurs en quête de sens, sont ravis de pouvoir agir auprès d’associations. Cela leur permet par ailleurs de développer certaines compétences et d’exprimer leur engagement fort en faveur de valeurs qui leur sont chères. Nous avons récemment ouvert la plateforme plus largement dans le cadre du bénévolat. De cette manière, nos collaborateurs qui le souhaitent peuvent désormais accéder aux missions proposées sur la plateforme et s’y engager sur leur temps personnel."

- Marie-Laure Codaccioni,
Directrice d'unité adjointe et Pilote du Programme d'intermission solidaire

Mesure d'impact

1 358

missions réalisées en en 2024 via le programme “intermission solidaire”

2 500+

heures d’engagement auprès d’associations

4,84/5

de satisfaction moyenne sur les missions réalisées

100 %

des missions alignées avec les compétences des salarié·es

330

collaborateur·ices engagé·es dans auprès d’associations (ayant réalisé au moins une action solidaire)

185

associations locales accompagnées et choisies directement par les salarié·es