Handicap en entreprise : comment agir pour plus d’inclusion ?
L'inclusion des personnes en situation de handicap est essentielle pour renforcer la diversité et l’égalité des chances en entreprise. C’est aussi un vrai levier pour attirer des talents, innover, briser les idées reçues et créer plus de lien entre collègues. Mais concrètement, comment agir ? Comment devenir une entreprise plus inclusive ? On vous partage des pistes concrètes pour s’engager vraiment.

Inclusion des personnes en situation de handicap en entreprise : Où en est-on ?
Les personnes en situation de handicap rencontrent encore des difficultés majeures face à l’emploi, malgré des avancées en termes de réglementations.
Les personnes en situation de handicap représentaient 7,5 % de la population active en 2023 (Agefiph). Cependant, leur taux de chômage était presque deux fois plus important que le reste de la population (12 % contre 7 % selon la Drees).
Bien que les personnes concernées soient confrontées à des difficultés significatives dans le monde du travail, cela ne remet en aucun cas en question leur engagement ou leur productivité.
Au contraire, des avancées notables sont observées. Par exemple, en 2023, 24 385 maintiens dans l’emploi ont été réalisés grâce aux dispositifs de Cap emploi, soit une augmentation de 4 % par rapport à l’année précédente. Cela témoigne de la volonté croissante d’accompagner ces travailleurs sur le long terme.
Quelles sont les politiques liées au handicap en entreprise ?
L’emploi et l'insertion des personnes en situation de handicap est l’affaire de toutes et tous. Voici quelques étapes clés pour prendre en compte ces enjeux dans l’implémentation de vos politiques RH, RSE et QVCT :
- Rendre son processus de recrutement plus inclusif : Transformez le marché du travail et intégrez l'inclusivité dès les entretiens d’embauche pour les personnes en situation de handicap. Vous pouvez proposer, par exemple, des alternatives aux entretiens classiques (entretien en ligne, temps de réponse flexible). Il est aussi recommandé de valoriser la diversité et l'inclusion dans les offres d'emploi et lors des événements de recrutement, afin d'encourager les candidatures de personnes en situation de handicap. Dès l'embauche, veillez à favoriser l'inclusion professionnelle et la diversité en les plaçant au cœur de l'expérience collaborateur·ice.
- Créer un environnement de travail adapté pour vos salarié·es : La première étape en tant qu’employeur est d’encourager la reconnaissance du handicap afin de lever les tabous et permettre à vos salarié·es de faire reconnaître un handicap potentiel. L’association OETH (Objectif d'emploi des travailleurs handicapés) vous accompagne pour engager la conversation facilement avec un·e salarié·e qui pourrait être concerné·e. Retrouvez les étapes clés recommandées par l’association. Une fois la reconnaissance établie, vous pouvez adapter l’aménagement des locaux et instaurer des horaires adaptés aux besoins de vos salarié·es.
- Identifier et nommer un référent handicap : Afin de formaliser les démarches et déployer une véritable politique handicap interne, vous pouvez nommer un référent handicap ou un comité diversité. Cette fonction est obligatoire dans toutes les entreprises de plus de 250 salarié·es. Son rôle est d’orienter, informer et accompagner les salarié·es concerné·es au sein de l’entreprise, mais aussi de veiller à la mise en œuvre des actions en faveur de l’inclusion.
Handicap en entreprise : faire évoluer ses pratiques en interne
3 conseils des fondatrices de l’HASC
Julie Cherrier, Anne-Laure Baudrillart et Evelyne Moreau-Cormier ont cofondé l'entreprise HASC en 2017. Cette agence de conseil agrémentée ESUS est destinée à l’accompagnement des entreprises vers une RSE handiresponsable. Avec leur équipe, elles forment des centaines de managers, responsables RH et collaborateur·ices à la question du handicap en entreprise.
Toutes les trois porteuses d’un handicap, elles ont su en faire une force pour proposer des formats ludiques et drôles permettant à toutes et tous une prise de recul et une véritable appropriation du sujet. Leur dernière création, Le Mapping des Peurs, permet par exemple aux collaborateur·ices d’entreprises de questionner leurs peurs vis à vis du handicap psychique et de lever les freins à la collaboration à travers un parcours dans l’univers d’Alice aux Pays des Merveilles de Lewis Carroll.
L’équipe Komeet a eu la chance de rencontrer Julie et Anne-Laure, qui nous ont livré 3 de leurs conseils pour toute entreprise souhaitant mieux faire en termes de recrutement et d'intégration de travailleurs en situation de handicap.
1. Faire du handicap un critère dans ses choix de partenaires et de prestataires
"Il y a plus de 70 000 chefs d’entreprises en situation de handicap en France. On ne pense pas forcément à nous et pourtant on est là."
Julie Cherrier
Associations, prestataires extérieurs, entrepreneurs en situation de handicap... Il existe un panel de services dont les entreprises doivent se saisir pour aller plus loin, sortir de ce qu’elles ont déjà mis en place. Pour Julie Cherrier, c’est indispensable :
"Lorsque l’on travaille avec tous ces acteurs en externe ça se voit, ça se ressent en interne, ça a de l’impact. Les entreprises engagées réussissent davantage à attirer et recruter des personnes en situation de handicap".
2. Communication : faire évoluer sa manière de présenter le sujet
Innover dans sa manière de parler du handicap en entreprise est un enjeu majeur pour faire évoluer la situation. Selon Julie Cherrier :
"Il faut sortir des sentiers battus en termes de communication. Toutes les images poussiéreuses sur le handicap, ça ne fonctionne plus. Parfois, cela fait peur aux entreprises de sauter le pas, de quitter le discours classique mais c’est indispensable".
3. Recrutement : penser aux compétences avant de penser aux handicaps
"Recruter une personne handicapée simplement pour respecter son taux d’emploi, ça ne fonctionne pas. Il faut prendre une personne compétente qui veut travailler. Si il se trouve qu’elle a un handicap, on aménagera son poste."
Anne-Laure Baudrillart
883 jours. C’est le temps qu’une personne en situation de handicap met en moyenne pour trouver un emploi. Pour Anne-Laure et Julie, il est impératif que les recruteurs se focalisent sur les compétences des candidats et la cohérence de leur profil avec la fiche de poste.
"La question du handicap n’arrive qu’après car c’est de l’ordre de l’adaptation technique."
Julie Cherrier
S’engager lors de la Semaine Européenne de l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH)
Du lundi 17 au dimanche 23 novembre 2025, c’est la 29ème édition de la Semaine européenne de l’emploi pour les personnes handicapées.
Cet événement annuel réunit des associations, des acteurs de la société civile, des politiciens et des travailleurs en situation de handicap pour réfléchir à des mesures d’intégration et de sensibilisation.
C’est aussi un moment clé pour le recrutement des personnes concernées : partout en France, des événements sont organisés pour favoriser les rencontres entre entreprises et demandeurs d'emploi en situation de handicap.
Lors de cette semaine consacrée à l’inclusion des talents en situation de handicap, vous pouvez proposer des ressources, sensibilisations et formations liées aux différents types de handicaps (physiques, sensoriels, mentaux, etc.).
Cette initiative portée par l’association l’ADAPT, permet à toutes et à tous de se mobiliser pour faciliter l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap et agir pour plus d'inclusion.
Sensibiliser ses équipes au handicap en entreprise
L’emploi et l’inclusion des personnes en situation de handicap sont freinés par des stéréotypes persistants, la peur de la différence et un manque d’information.
Et les difficultés continuent même lorsqu’une personne en situation de handicap trouve un emploi.
Il est alors essentiel de changer le regard sur le handicap et de casser les préjugés par le biais d’actions de sensibilisation concrètes.
Il est évident qu’une sensibilisation efficace passe par une prise en main du sujet par l’entreprise : mise en place de politiques internes claires et connues de tous et toutes, organisation d’événements en interne, diffusion de messages et outils communs…
Voici quelques idées pour sensibiliser vos équipes :
- Un quiz ludique et éducatif pour tester ses connaissances et préjugés sur le handicap
La mission de l'Agefiph est de favoriser l’insertion et le maintien dans l’emploi des personnes handicapées dans le secteur privé. L'association a développé un quiz sous forme de HandiPoursuite pour sensibiliser le plus grand nombre à l'inclusion et l'insertion professionnelle des personnes en situation de handicap. Vous pouvez diffuser ce quiz à vos collaborateur·ices ou même organiser une session collective pour jouer et se sensibiliser en équipe !
- Des témoignages pour mieux comprendre les handicaps invisibles
Saviez-vous que 80% des handicaps sont invisibles ? On associe souvent le handicap au fauteuil roulant, pourtant seulement 2% des personnes en situation de handicap sont en fauteuil. Handicap moteur, sensoriel, mental ou psychique... Il existe différents types de handicap avec leurs spécificités et besoins associés. Sur le site de l’APF France Handicap, retrouvez des vidéos témoignages de personnes porteuses de handicap invisibles pour mieux comprendre ce sujet souvent méconnu.
- Communiquer avec les personnes concernées
Rien de plus efficace pour changer de regard sur le handicap que d’échanger directement avec les personnes concernées. Vous avez des collègues porteurs de handicap en interne ? S’ils ou elles le désirent, donnez-leur la parole pour témoigner de leur quotidien au travail. Vous pouvez également organiser des prises de parole par des intervenants externes lors de petits déjeuners ou réunions d’équipes. Rapprochez-vous d’associations (comme l’APF France Handicap, l’ADAPT, l’Agefiph ou la Fondation Agir Contre l’Exclusion - FACE) pour mieux connaître les modalités de leurs interventions.
À lire aussi : 5 idées pour fédérer une équipe autour de valeurs solidaires
Engagement des collaborateur·ices autour du handicap : les associations ont besoin de vous
Permettre à vos équipes d’effectuer des missions d’intérêt général autour de cette cause est une bonne manière de sensibiliser vos collaborateur·ices et de répondre aux besoins des nombreuses associations mobilisées sur la question. Voici quelques exemples de missions solidaires à proposer à vos équipes autour du handicap :
- Participer au Duo Day qui a lieu tous les ans en novembre et accueillir le temps d'une journée une personne en situation de handicap dans votre entreprise.
- Devenir mentor·e et accélérer la réussite d’un·e entrepreneur·e en situation de handicap en l'accompagnant dans son projet avec H’Up Entrepreneurs.
- Apporter ses conseils en rédaction de CV à des personnes en situation de handicap en recherche d’emploi avec APF France Handicap.
- Aider une personne handicapée à se déplacer lors de trajets à pied, en transport ou en voiture avec l’association Mon Copilote.
- Organiser une collecte de bouchons plastiques destinés à financer du matériel pour les personnes en situation de handicap avec l’association Les Bouchons d’Amour.
- Participer à un team-building solidaire avec l'agence HASC pour sensibiliser de manière ludique vos collaborateur·ices.
- S’engager au sein du réseau des réussites avec l’ADAPT en parrainant une personnes en situation de handicap pour l’aider à obtenir un emploi ou en faisant de la sensibilisation au handicap.
Le saviez-vous ?
S’engager avec son entreprise sur son temps de travail, c’est tout à fait possible via la plateforme Komeet. Nous pouvons vous aider à devenir une entreprise plus inclusive en construisant un programme d'engagement complet et solide. A travers une plateforme intuitive, Komeet est la solution qui facilite l’engagement sociétal en entreprise grâce à des actions auprès d'associations sur son temps de travail. Que ce soit par des missions ponctuelles ou de plus longue durée, nous vous permettons d’engager vos collaborateur·ices.